你不知道的精细化运营细节，利润是这样省出来的!

你不知道的精细化运营细节，利润是这样省出来的!

许多卖家包括许多自媒体经常把精细化运营放在嘴边，但是真正能够坚持精细化运营的人是少数，因为精细化运营意味着：麻烦，琐碎，扣细节，这些都是反人性的东西。

随着平台各项成本的上升，每个细节都值得我们去扣利润。千万不要觉得这里无所谓，那里差不多，最后一年下来，就差得很远了。跨境电商整个链条很长，就需要我们把控每个环节，今天就把几个必须优化的环节列出来。

最容易让人忽视的就是汇率，这个东西有时候是行业新闻，但大多数时候是默默无闻的吃掉卖家利润，在每个月提款的时候，记得每次都查下汇率多少，现在收款平台有预约提款的功能，即预约一个汇率，例如6.91的时候自动提现，这样比人为更靠谱。

其次是产品配送费的优化，用每个表格记录好每个sku配送费，定期去检查配送费是否发生变化，特别是每次在大货接收的时候，平台都会重测产品体积，导致配送费变化。

另外，小站点如加拿大，墨西哥等，配送费也经常被都收，一定要经常开case要回来。

接着是人员效率的优化，这里有个行业标准占比，即人力成本除以这个人带来的营业额，总体占比小于5%。

如果是在公司上班，工资，社保，人均办公费用全部都要算进去，如果是个人在家单干，每个月生活费，房租，日常开销，这些全部加起来，看看占比是多少。

超过5%的，说明你营业额过低，或者成本过高，低于5%的，说明目前成本这块是正常的。

采购产品的FBA头程运输，如果你产品有抛货和实重的，一定要抛货和实重一起发货，这样可以大大节约头程费用。

头程费用的多少，和产品打包关系也很大，一个产品能包装成尽量小袋子，单箱可以装的数量和配送费都会减少，还有一些软绵绵，毛绒绒的产品，你买个小型的压缩机，网上100多一个的那种，可以把单个产品压缩到很小的体积。

如图：

有些卖家都收急匆匆的发货，生怕赶不上最后一班海运船期，可前期的准备工作做得越充分，后面你运营产品的成功率也越高，踩坑的概率也会相对降低。

你听到的，看到的这些运营细节，其实都不属于你，你真正做到的运营细节才属于你，每个过程都做好了，你会发现，你的用心，买家收到货时是能感受到的。